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Réalisations
Réalisations

Notre expérience sur des projets

Eastmain Resources

  • Relevé et cartographie par drone, 2016. Prise des relevées et cartographie de la mine d’or Clearwater dans le nord du Québec. Travail de concert avec Enviro Cree Ltd et les premières nations. Traitement des données, nuage de points et création des livrables d’arpentage.



Scott Canada Ltée

  • Mise à niveau des tunnels de compostage, 2016. Chargé de projet sur la mise à niveau des tunnels de compostage suite à une demande d’augmentation de la productivité et de la qualité des composts. Structure, électrique, instrumentation et mécanique sont les disciplines impliquées dans ce projet.
  • Prise des inventaires de vrac de façon automatisée avec drone, 2016. Chargé de projet pour développer la prise d’inventaire automatisée par drone et photogrammétrie. Développer la solution à partir d’un business case.
  • Implantation d’un système de lecture par code à barres avec positionnement GPS automatisé, 2017
  • Implantation d’un palettiseur et intégration d’un robot dans une ligne automatisée d’emballage, 2017.



TNM Anodization & Peinture Inc.

  • Implantation d’un processus de gestion de projet, Pointe-Claire, 2016. Chargé de projet afin de déterminer les meilleures pratiques de gestion de projets à l’intérieur de l’entreprise. Coaching des ressources impliquées, documentation, développement du processus et implantation.



Enerkem Inc., Sherbrooke

  • Enerkem Alberta Biofuels – Phase 1, 2010 - 2013. Directeur ingénierie et conception usines modulaires, Gestion de l’équipe d’ingénierie préliminaire et détaillée afin de construire une usine modulaire de biométhanol cellulosique. Développement des standards d’ingénierie et amélioration des processus. Analyse et gestion des risques et opportunité.
  • Enerkem Alberta Biofuels – Phase 1.5, 2013 - 2014. Directeur ingénierie et conception usines modulaires, Gestion de l’équipe d’ingénierie préliminaire et détaillée afin de doubler la capacité de production en fabricant de nouveaux modules à annexer aux modules existants. Améliorer les standards d’ingénierie et diriger les opérations d’amélioration des équipements en opération lors de la phase 1. Analyse et gestion des risques et opportunité.
  • Enerkem Alberta Biofuels – Phase 2, 2014 - 2015. Directeur ingénierie et conception usines modulaires, Gestion de l’équipe d’ingénierie préliminaire et détaillée afin de construire une usine modulaire de bioéthanol cellulosique en transformant le biométhanol en bioéthanol. Analyse et gestion des risques et opportunité



Shell-O-Matic 

  • Formation des ingénieurs et concepteurs sur la méthodologie de conception dans un contexte d’un processus « Engineering to order », 2017. Plusieurs thèmes abordés dont le DFM (Design for manufacturability), DFA (Design for assembly), configuration des produits, dossiers méthodes, etc.
  • Support à l’implantation de PDMWorks (Product data management), 2017.
  • Support à l’implantation d’un système MRP (ODOO), 2017.
  • Implantation de processus d’amélioration au sein du groupe d’ingénierie (ECO, Design reviews, Standardisation des équipements, etc.), 2017.
  • Implantation d’un processus de gestion de projet, 2017.


Réalisation - Shell-O-Matic - Gestion FP Réalisation - Scott Canada Ltée - Gestion FP Réalisation - Enerkem Inc., Sherbrooke - Gestion FP Réalisation - Shell-O-Matic - Gestion FP